Centre de formation en couture et coiffure pour jeunes déscolarisés au Bénin

Aidez nous à créer notre centre de formation pour donner un coup de pouce aux jeunes Béninois en décrochage scolaire à devenir autonomes.

Visuel du projet Centre de formation en couture et coiffure pour jeunes déscolarisés au Bénin
Échoué
3
Contributeurs
21/11/2018
Date de fin
75 €
Sur 4 320 €
2 %

Centre de formation en couture et coiffure pour jeunes déscolarisés au Bénin

MISE EN PLACE D'UN CENTRE DE FORMATION ET DE PERFECTIONNEMENT DE LA JEUNESSE

1. Présentation du demandeur

Dénomination : Asbl Belgo-Bénin

Siège social : Rue du Tige 8 , 4500 Ben-Ahin

Coordonnées du responsable:

Mme Astrid PENASSE, Présidente Tél : 0493. 60. 57. 83

belgobenin@gmail.com

Numéro d’entreprise : 0695 692 215

Code IBAN : BE58 7512 0925 2379

 

2 . Partenaires

- Commune de Bohicon 

- Autorité locale et nationale

Luc ATROKPO, Président de l' Association Nationale des Communes du Bénin ( ANCB ) ; Président de l'Union des Communes du Zou et Maire de la commune de Bohicon( UCOZ ) Tél:+229 22 51 03 63

- Responsable technique du Projet

Joseph MEHOU, Secrétaire général de la Mairie de Bohicon, Tél : +229 22 51 03 63 – mail : jojus1@yahoo.fr

- Partenaires techniques du Projet

- L’ONG « QUE DEVENIR BENIN » : C'est une association béninoise dont le siège se situe à Quartier Kpatalokoli Bohicon1. Cette association est présidée par Monsieur Melchiade HOUNZAME. Tél: 00229 95 56 62 30

 

3. TITRE DU PROJET: MISE EN PLACE D'UN CENTRE DE FORMATION ET DE PERFECTIONNEMENT DE LA JEUNESSE

 

3.1 Contexte et justification du projet

Au Bénin, la pauvreté s'est accentuée au niveau national, passant de 36,3, % en 2009 à 43,2 % en 2016. Malgré les efforts des différents gouvernements pour réduire ce phénomène, les résultats ne sont pas reluisants selon l'institut National de la Statistique et de l’Analyse Économique (INSAE).

La situation est très préoccupante dans les zones péri urbaines et rurales. Il est à rappeler que les personnes sans travail ne bénéficient d’aucune allocation donc les familles sont confrontées aux besoins les plus élémentaires de la vie quotidienne qui sont la nourriture, l’eau, l’électricité. La majorité des parents ne pouvant nourrir décemment leurs enfants, ont du mal à inscrire leurs enfants à l'école ou à payer leur minerval. De même, ces parents en situation précaire sont incapables de payer le montant forfaitaire afin que leurs enfants puissent suivre des formations professionnelles manuelles telles que la coiffure, la couture. Faute d'emploi, une fois diplômé, ces enfants ne disposent pas de moyens financiers pour s'auto-employer et deviennent une charge supplémentaire aux parents et retombent dans le même cercle vicieux de la pauvreté que leur parent.

 

4. Objectif général du projet

L'objectif général de la mise en place de ce projet pilote vise à l'autonomisation de la jeunesse, qui, préalablement suivra une formation dans un domaine d'activité à forte demande qu'est la Couture, la Coiffure. Il s'agit des couches vulnérables telles que les enfants déscolarisés et les majeurs en âge de 16 à 25 ans.

5. Objectifs spécifiques du projet

Il s'agit de façon spécifique de :

-  Réduire le taux alarmant de la pauvreté au Bénin pour l'atteinte des Objectifs du Développement Durable à l'horizon 2030 (ODD) ;

- Mettre la jeunesse au travail afin de s'affranchir de la pauvreté

- Renforcer les activités de solidarité ;

- Améliorer la qualité de vie de la population par le travail afin d'avoir une dignité;

- Renforcer le partenariat avec d'autres politiques tenant compte de la jeunesse ;

- Mettre en œuvre un plan stratégique de développement pour in fine vulgariser les acquis dans tous les départements du Bénin.

 

6. Durée

La durée de la formation sera d'un an.

 

7. Les bénéficiaires:

Il s'agit principalement des enfants déscolarisés et majeurs en âge de 16 à 25 ans qui sont en moyenne au nombre de 2.500.

Nous souhaitons associer à cette démarche :

- Les éducateurs et travailleurs sociaux

- La Police locale

- Conseil communal de Bohicon

- Société Béninoise de Textile ( SOBETEX )

- Les maisons de jeunes

- Les centres culturels ...etc

8. EFFECTIF ET RÉPARTITION DE LA POPULATION

8.1. Localisation du projet

Le projet sera implanté dans la commune de Bohicon, Ville Carrefour au centre du Bénin et faisant partie des (9) communes du Département du Zou.

Il faut noter qu’au dernier Recensement Général de la Population et de l’Habitat (RGPH4) de 2013, les résultats provisoires font état d’une population estimée à 170 604 habitants dont 53% de femmes. Ceci renforce la position de ville à forte densité humaine de la commune de Bohicon avec 1 227,3 habitants/km2.

9. Enjeux

Il est indubitable que si tous les obstacles sont surmontés autour de ce projet qui prend en compte la femme,  à terme, il contribuera significativement au développement économique du pays. Plusieurs spécialistes du développement à l’instar de Julia Vaillant, Économiste au Laboratoire d’Innovation pour l’Égalité des Genres en Afrique de la Banque Mondiale, l’ont dit : les défis de développement en Afrique sont directement liés à la question du genre qui est transversal.

En effet, « les femmes représentent la moitié de la force de travail potentielle d’un pays. Augmenter la productivité des femmes, c’est augmenter la productivité de toute l’économie. Quand les femmes travaillent, elles ont moins d’enfant et plus de pouvoirs décisionnels sur la scolarisation, la santé et la nutrition de leurs enfants. Si les femmes n’ont pas d’opportunités d’emploi, et qu’elles restent à la maison, la fertilité va stagner... ». Toute chose qui agit sur le dividende démographique. « Ce sont les femmes qui rendront l’Agenda 2030 véritablement transformationnel et inclusif », martelait Phumzile Mlambo-Ngcuka, Secrétaire générale adjointe des Nations Unies et Directrice exécutive d’Onu Femmes, à l’occasion du 8 mars 2016.

La prise en compte effective des femmes dans ces projets en adéquation avec le Programme d’Action du Gouvernement (PAG) ne fera qu’accélérer la marche du Bénin dans la réalisation de la plupart des ODD notamment ceux 1, 4, 5 et 7.

10. Stratégie de mise en place- exécution et pérennisation du projet pilote

Dans le Plan du Développement communal ( PDC )  de la Commune de Bohicon, la jeunesse est au cœur des projets mais malheureusement les ressources de la Mairie ne permet pas de créer des activités pouvant occuper, permettre à cette jeunesse de vivre dignement des fruits de la sueur de son front. Ainsi, à la lecture du PDC, les filières telles que la Couture et Couture sont en autres secteurs d'activités en vogues.

La mise en place du projet pilote tiendra compte des deux activités susmentionnées. Ces activités s'exécuteront dans le même bâtiment qui sera scindé en deux compartiments : l'une pour la Couture et l'autre pour la Coiffure.

Traditionnellement au Bénin, les métiers de couturière et de tailleurs sont séparés, les premiers habillant les femmes et les second les messieurs. Mais au Centre de formation et de perfectionnement de la jeunesse, ils seront regroupés dans un seul atelier, avec un formateur tailleur et une formatrice couturière, enseignant leur art aux même apprenties et apprentis, lesquels deviendront polyvalents. 

En plus des machines à coudre mécaniques, l'atelier disposera de machines à broder et d'autres machines électriques, afin de proposer une formation complète.

 Des avis de recrutement seront lancés  pour sélectionner les formatrices/ formateurs. Ces responsables auront la lourde tâche de partager leurs expériences avec les enfants déscolarisés, majeurs  qui seront choisis selon des critères définis.

Lors de la formation, un chef aura à charge 4 apprenants. Les recettes des prestations effectuées permettront de rémunérer les chefs et de payer les charges relatives au centre de formation.

D'une part, les bénéfices réalisées permettront de s'implanter dans d'autres villages et quartiers et d'autres part de subventionner les apprenants en fin de formation afin qu'ils puissent créer leur propre atelier de formation. En contrepartie de la subvention, ils s'engageront à être le mentor d'au moins deux filles par an dans le but d'agrandir le nombre de bénéficiaires dans chaque localité.

11. CONCLUSION

Certains membres de l'asbl BELGO-BENIN étant allés au Bénin à plusieurs reprises et intervenants dans certains orphelinats, le Centre Hospitalier Départemental du Zou et travaillant en collaboration avec l'ONG «  QUE DEVENIR BENIN » ne peuvent rester insensibles à cette situation de la population béninoise. Constituée légalement, l'asbl BELGO-BENIN désire apporter une pierre à l'édifice en sollicitant la clémence des philanthropes pour réduire et non éradiquer ( l'idéale)  la pauvreté car la pauvreté est un phénomène immense à prétendre supprimer définitivement. En outre, le financement à la mise en place de ce centre contribuera à long terme à réduire le nombre de jeunes au chômage, en situation précaire et le nombre de bras valides cherchant un avenir meilleur, faute d'emploi chez eux, et qui échoue dans la méditerranée.

 

Tissus de la Société Béninoise de Textile ( SOBETEX )

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À quoi servira la collecte

COLLECTE DES FONDS ET CONCRÉTISATION DES ACTIVITÉS

                               Gestion en toute transparence

-- Déduction de 8% du montant global collecté, soit 5% KissKissBankBank et 3% de frais de gestion.

* 4320€: Acquisition du terrain.

* 7.500€: Acquisition du terrain et certains accessoires.

* 20.000€: Acquisition du terrain et concrétisation du Poste Matériels et outillages

* 30.000€: Mise en oeuvre du poste Investissements et Matériels outillages.

* 42.193€: Challenge final- Réalisation complète du projet.

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