Main dans la main
Main dans la main, donnons vie à nos projets.
Échoué
Centre d'écoute et d'encadrement pour un développement durable (CEEDD)
6
Contributions
01/06/2023
Date de fin
300 €
Sur 2 300 €
13 %
Main dans la main
Notre organisation existe depuis 2005 et a contribué à l'émergence d'une catégorie de femmes leaders dans la construction économique de la ville de Thiès ainsi que dans l'orientation et la structuration des politiques publiques locales (Projet PISCA : Renforcement de capacité de la société civile et des médias pour le contrôle de l'action publique dans le département). Le CEEDD est par ailleurs, une organisation agricole qui forme des centaines de femmes dans des domaines complémentaires tels que l'agroécologie, la transformation agroalimentaire, la communication et la gestion financière. Notre objectif est de construire pour nos "amazones du quotidien" (les femmes) une autonomie financière. À travers la formation, le soutien, l'accompagnement et le coaching, nous espérons permettre à ces héros méconnus de réaliser leur rêve d'améliorer leur condition d'existence. Le projet actuel a pour objectif général de remettre sur pied un secteur stratégique du CEEDD : la transformation agroalimentaire. Il se structure en trois objectifs spécifiques : OS 1 : Créer un espace de production agroalimentaire. OS 2 : Créer une boutique moderne et originale des produits transformés. OS 3 : Développer une stratégie efficace de distribution pour favoriser la résilience financière du pôle « transformation agroalimentaire ».
À quoi servira la collecte
Notre organisation traverse actuellement une tempête des plus violentes qui menace la plupart de nos secteurs stratégiques et paralyse le renouveau d'un pôle qui faisait la fierté du CEEDD. Nous comptons sur la bonne volonté des communautés pour sauver cet avant-poste de la lutte contre la fragilité financière des femmes en Afrique de l'Ouest. Cette campagne vise à relancer un pôle stratégique qui complète le pôle agroécologique du CEEDD, à savoir la transformation agroalimentaire. Il s'agit ainsi de redynamiser l'espace de production du pôle, de le doter d'une boutique des produits transformés, et enfin,de développer une véritable stratégie de distribution pour assurer la durabilité financière du pôle transformation. Cet investissement renforcera à terme notre maillage du territoire de la ville et multipliera (renforcera) nos capacités de formation pour les femmes.