Tiers&Tei, l'atout bien-être des cadres et dirigeants

Offrir un regard tiers aux professionnels afin de les accompagner vers de nouveaux horizons

Visuel du projet Tiers&Tei, l'atout bien-être des cadres et dirigeants
Échoué
3
Contributeurs
03/02/2020
Date de fin
300 €
Sur 10 000 €
3 %
Santé
et Handicap
Développement
local

Tiers&Tei, l'atout bien-être des cadres et dirigeants


Ces derniers années, les dirigeants et cadres sont de plus en plus sollicités. La réforme des territoires, l'évolution des contraintes administratives, juridiques et financières ont un impact important sur le bien-être des cadres et des dirigeants au sein des entreprises. Ces derniers, mobilisés pour la mise en oeuvre du projet stratégique de l'entreprise et pour leurs équipes, sont régulièrement affectés par leur charge de travail et un niveau de stress important. 

Un cadre ou dirigeant ne peut pas tout gérer seul mais c’est bien parce qu’il pilote qu’une organisation fonctionne dans le temps. Si le pilote est fragilisé, c'est toute une stratégie, une organisation, une qualité de service et une équipe qui sont impactés. Il devenait donc urgent de formaliser une offre de services capables de soutenir, d'accompagner et de ressourcer ces professionnels en action.


Tiers&Tei est une entreprise d’économie sociale et solidaire créée fin 2019. Elle a vocation à soutenir et accompagner principalement les cadres et dirigeants par des actions de coaching, de formation et d’oxygénation. L’objectif étant de proposer un accompagnement global, sécurisant, bienveillant, au service l’épanouissement personnel et professionnel.

Ce sont bien nos compétences de tiers-accompagnateurs que nous souhaitons mobiliser au service d’un professionnel, d’une équipe ou d’une entreprise. Tiers représentant la posture éthique d’accompagnement qui est la nôtre en direction de Tei (qui signifie “toi” en patois Normand).

En tant qu’Entreprise d’Economie Sociale et Solidaire, nous nous inscrivons dans la dynamique du secteur :

  • En priorisant l’Homme sur le capital
  • En proposant un projet d’utilité et d’innovation sociale
  • En développant des projets coopératifs, participatifs et solidaires
  • En tenant compte des réalités des acteurs sur leurs territoires
  • En personnalisant la relation avec chaque client, entreprise ou partenaire
  • En proposant une gouvernance démocratique respectueuse de tous les salariés
  • En priorisant des achats responsables et respectueux de l’environnement

Notre projet est guidé par quelques principes :

  • La solitude du dirigeant n’est pas une fatalité. Elle ne doit pas être banalisée.
  • Comme tout salarié, le dirigeant a le droit à l’écoute, à l’information, au soutien et à l’empathie.
  • Un cadre ou dirigeant ne peut pas tout gérer seul mais c’est bien parce qu’il pilote qu’une organisation fonctionne dans le temps.
  • La formation continue du dirigeant est un levier puissant de transformation. Elle doit permettre d’aborder plus sereinement les fonctions de direction dans leurs complexités.
  • Aucune mission, aussi pertinente soit elle, ne mérite de s’oublier dans son cadre de travail.
  • Un dirigeant doit pouvoir bénéficier d’un projet de vie global formalisant le juste milieu entre ses vies personnelle et professionnelle.
     

Nous avons structuré une offre de services afin de permettre aux cadres et dirigeants de :

  • Participer à des ateliers d’analyse de pratiques : nos ateliers sont organisés dans un environnement sécurisant et bienveillant. Ils permettent de developper son niveau analyse, de renforcer ses compétences, de dénouer des problématiques et de faire évoluer son identité professionnelle. Ils sont très appréciés par les cadres et les dirigeants car ils produisent rapidement des effets tant pour les acteurs impliqués que pour les entreprises dans lesquelles ils interviennent.




 

  • Réaliser un bilan entrepreneurial : il est important de prendre de la hauteur, de parvenir à la distance nécessaire pour mettre en oeuvre le projet d’entreprise dans les meilleures conditions. Nous proposons aux dirigeants ou équipes de direction de faire le point ensemble sur l’entreprise, son système de management et sur vos pratiques de dirigeant. Cette analyse globale vous permettra d’identifier les points forts, les problématiques et pistes de progrès. Elle vous amènera également à formaliser un plan d’action à court, moyen et long terme afin d’engager sereinement les transformations nécessaires pour atteindre les objectifs de votre projet stratégique.




 

  • Solliciter un coaching individuel ou collectif : nous intervenons pour accompagner des dynamiques, désamorcer des situations complexes, franchir une étape importante de votre projet stratégique, renforcer la cohésion et la dynamique d’équipe, optimiser le potentiel personnel et professionnel, soutenir une conduite du changement. Nous mobilisons notre expérience professionnelle et notre posture éthique de tiers pour accompagner les professionnels dans la dynamique qu'ils souhaitent engager. Via le coaching, il est possible de développer ses compétences et de gagner en efficacité tout en renforçant la confiance en soi.




 

  • Suivre un module de formation continue : l’enjeu pour les administrateurs, cadres et dirigeants est bien d’accompagner, via la formation, les évolutions de l’entreprise. Conduire un changement, soutenir une transformation, faire émerger ou donner vie à une innovation, nécessite l’acquisition de nouvelles compétences. Il est possible de s'inscrire à l’une de nos formations ou de nous solliciter pour co-construire un projet de formation adapté aux besoins particuliers d'une équipe. Formaliser un plan de formation, c’est contribuer à la performance de l’entreprise.




 

  • S'inscrire sur l’un de nos séjours d’oxygénation : le quotidien des cadres et dirigeants est rythmé par un niveau de réflexion, d’exigences, de contraintes, de pression et de stress qu’il n’est pas toujours aisé d’assumer. Cela peut impacter la vie professionnelle mais plus globalement le projet de vie. Il est donc important de se ressourcer. Nous proposons d'accueillir les professionnels l’espace d’un week-end sur l’un de nos séjours d’oxygénation afin de leur permettre de recharger les batteries. Prendre soin de soi, un enjeu pour l’avenir de l’entreprise.



 

Aujourd'hui, nous avons besoin d'être soutenu par le plus grand nombre dans cette première année d'action qui débutera le 1er janvier 2020. 

Comme le disait Nelson Mandela:

Aucun de nous, en agissant seul, ne peut atteindre le succès.

 

​On compte sur vous !

Franck GESBERT, Alban ALLEE et Fabrice PANNIER..

À quoi servira la collecte

Depuis plus d'un an, nous préparons le lancement de l’entreprise.

Pour parvenir à atteindre nos publics cibles, il va nous falloir prendre le temps d’aller à la rencontres des acteurs, des réseaux et des entreprises sur leurs territoires. 

Nous souhaiterions mener une étude sur un territoire représentatif afin de faire un état des lieux des problématiques et besoins des cadres et dirigeants pour adapter notre offre de services au plus proche de leurs réalités et de leurs territoires. 

Enfin, une partie de la collecte nous permettra d’enrichir nos ressources pédagogiques pour constituer au fil du temps un espace ressource en ligne.


Aidez-nous à lancer notre activité !

 

Premier palier :  10 000 € 

Il permettra de nous soutenir dans nos démarches prospectives et nous assurera un premier niveau d’activité. La premiere année étant sans doute la plus difficile à réaliser.

 

Second palier :  20 000 € 

Il permettra de participer au financement d’une étude formalisant, sur un territoire, un état des lieux représentatif des problématiques et besoins des cadres et dirigeants.

 

Troisième palier : 30 000 € 

Il permettra de financer la création d’un espace pédagogique ressource en direction des administrateurs, cadres et dirigeants.


Nous vous remercions infiniment pour l'attention que vous avez porté à notre projet, ainsi que pour toute l'aide que vous voudrez bien nous apporter ...

Nous comptons sur vous !

Choisissez votre contrepartie

Pour 10 €

Un grand merci de la part des fondateurs de la société

“Le meilleur ami du Tiers, c'est Tei "

Pour 25 €

L'inscription sur nos newsletters.

Un grand merci de la part des fondateurs et votre inscription sur nos newsletters.

Pour 50 €

Un échange personnalisé

Un grand merci de la part des fondateurs et une invitation à l'inauguration officielle de la société.
  • Contributeurs : 2

Pour 100 €

Nous apporter votre soutien et apparaitre sur notre site internet

Formaliser votre soutien à notre société et apparaitre sur notre site internet. + un grand merci de la part des fondateurs de la société

Pour 200 €

Faire apparaitre votre société sur la page "partenaires" de notre site internet

Formaliser votre soutien à notre société et apparaitre sur la page "partenaires" de notre site internet. + un grand merci de la part des fondateurs de la société
  • Contributeur : 1

Pour 204 €

Une séance de coaching individuelle à distance (Visioconférence)

Vous souhaitez désamorcer des situations complexes, franchir une étape importante de votre projet stratégique, renforcer la cohésion et la dynamique d’équipe, optimiser votre potentiel personnel et professionnel, être soutenu dans votre conduite du changement. Nos coaching s’adressent principalement mais non exclusivement aux administrateurs, cadres et dirigeants. Le coaching ça fonctionne ! Alors pourquoi s’en priver ?

Pour 252 €

Une séance de coaching individuelle à Caen, Rouen, Rennes ou Paris

Vous souhaitez désamorcer des situations complexes, franchir une étape importante de votre projet stratégique, renforcer la cohésion et la dynamique d’équipe, optimiser votre potentiel personnel et professionnel, être soutenu dans votre conduite du changement. Nos coaching s’adressent principalement mais non exclusivement aux administrateurs, cadres et dirigeants. Le coaching ça fonctionne ! Alors pourquoi s’en priver ?

Pour 300 €

Une journée de formation individuelle sur l'une de nos formations

La formation continue est un enjeu pour l’avenir de l’entreprise. Elle permet le développement des compétences nécessaires pour accompagner les transformations, faire émerger ou donner vie à de nouveaux axes de développement. En lien avec des professionnels en poste, nous avons formalisé une offre de formation adaptée aux besoins. Différents axes de formation vous sont proposés : gouvernance et stratégie ; marketing ; communication ; finances ; management ; bien être au travail

Pour 600 €

Un séjour d'oxygénation le temps d'un weekend

Les métiers de cadres et de dirigeants requièrent beaucoup d’investissement. Le quotidien est rythmé par un niveau de réflexion, d’exigences, de contraintes, de pression et de stress qu’il n’est pas toujours aisé d’assumer. Tiers&Tei vous invite à vous offrir un espace d’oxygénation le temps d’un weekend. Nous avons structuré une offre de séjours en Normandie et en Bretagne pour vous permettre de recharger les batteries, de vous changer les idées, de partager des temps d’activités ou encore de nourrir vos pratiques professionnelles. Nous vous proposons cinq types de séjour : Le week-end « remise en forme » Le week-end « bien être / santé » Le week-end « ressources » Le week-end « culturel » Le week-end « communication »

Pour 1 200 €

Réaliser un bilan entrepreneurial dans votre entreprise

Vous souhaitez poser une analyse globale de votre entreprise ou du secteur sous votre responsabilité. Tiers&Tei vous propose de vous accompagner, en toute confidentialité, afin de vous permettre d’analyser l’environnement de votre entreprise, de repérer ses capacités à mobiliser les moyens nécessaires pour atteindre ses objectifs stratégiques, d’enrichir votre système de management, de poser un regard critique sur vos pratiques. Cette analyse globale vous permettra d’identifier les points forts, les problématiques et pistes de progrès. Cela vous amènera à formaliser un plan d’action à court, moyen et long terme. Le bilan entrepreneurial est un formidable levier afin d’acquérir davantage de sérénité dans votre pilotage. Il se déroule au sein de votre entreprise ou dans un espace tiers. A noter: Les frais connexes ne sont comptabilisés (transports, alimentation ou hébergement)

Pour 1 200 €

Un cycle d'analyse de pratiques professionnelles à Caen, Rennes ou Paris

Vous souhaitez intégrer un cycle d’analyse de pratiques professionnelles ou en mettre un en place au sein de votre entreprise. Ces ateliers vous permettront de développer votre niveau d’analyse, de renforcer vos compétences, de dénouer des problématiques et de faire évoluer votre identité professionnelle. Au sein d’un groupe constitué de six à huit professionnels, vous bénéficierez d’un espace accueillant et sécurisant propice au partage et à la découverte de pratiques entre pairs. Cette dynamique collective vous permettra de prendre de la distance, de relativiser, de vous ressourcer, de coopérer, de mutualiser et de renforcer vos pratiques. Un cycle d’analyse de pratiques professionnelles est composé de quatre journées échelonnées sur l’année. Chaque cycle est effectué au sein d’un même groupe.

Pour 1 500 €

Une journée de formation sur site pour une équipe de 6 à 10 personnes

La formation continue est un enjeu pour l’avenir de l’entreprise. Elle permet le développement des compétences nécessaires pour accompagner les transformations, faire émerger ou donner vie à de nouveaux axes de développement. En lien avec des professionnels en poste, nous avons formalisé une offre de formation adaptée aux besoins. Différents axes de formation vous sont proposés : gouvernance et stratégie ; marketing ; communication ; finances ; management ; bien être au travail

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