L'objectif d'iMobilis est clair et ambitieux : devenir la référence de l'affichage d'annonces immobilières en offrant un outil mobile innovant aux acquéreurs et aux professionnels

Les Fonctinnalités identifiées:

Géolocalisation temps réelle, avis des visiteurs, prise de rendez-vous, fonction "anti-lapins" par géolocalisation (pour les agents), mode « sniffer » pour les agents et les acquéreurs permettant de détecter les biens à la vente dans un quartier donné.

Atouts pour les professionnels :

Redonner aux professionnels une longueur d'avance sur le marché numérique de l'immobilier dont la concurrence s'est exacerbée avec le très fort développement des sites d'annonces, sur lesquels règne une belle confusion entre professionnels et particuliers.

Atouts pour les acquéreurs :

accès à l'information immédiat et pertinent, recherche géographique facilitée, avis consommateurs, meilleur comparatif, meilleurs prix, prise de rendez-vous en temps réel, fonction "sniffer" pour détecter les biens sur un quartier

Pour plus d'informations sur les usages, je vous invite à lire l'article publié sur mon blog 500K la "fiction iMobilis".

iMobilis est un projet viable qui peut se concrétiser très rapidement.

Qui suis-je ?

Pourquoi iMobilis ?

Je suis Laurent, j'ai 32 ans, investisseur en immobilier (et passionné) je blogge autour de l'immobilier, Je suis de formation ingénieur en informatique (et passioné) et c'est aussi mon métier.

En réunissant ces deux compétences, et simplement en rédigeant un nouvel article sur mon blog m'est venue l'idée du projet i-Mobilis.

En avançant dans l'écriture de cet article de blog, j'ai formalisé un concept qui m'a semblé particulièrement intéressant, et qui a de très fortes chances de réussite dans la mesure où il pourrait à la fois donner un bel élan aux professionnels de l'immobilier pour reprendre le dessus sur les outils d'annonces sur le web où leurs annoncent se confondent avec celles des particuliers, et à la fois rendre de précieux services aux acquéreurs souvent démunis face à la massification de l'information que leur procure le web.

Ma vision du besoin :

Aujourd'hui, des initiatives existent mais elles sont des initiatives "d'enseignes" et ne sont pas ouvertes à la communautés, peu d'intérêts donc pour les acquéreurs. Il faut télécharger 15 applications pour avoir une vision exhaustive du marché, et l'on recule par rapport au service qu'offre internet.

Le modèle de l'entreprise qui offre des outils gratuits sur des plateformes communautaires pour son seul profit est aujourd'hui dépassé et ces applicatifs, peu importe les services offerts, sont voués à l'échec à mon sens. Certains semblent l'avoir compris en restant en retrait. Dans le monde numérique, ce sont les consommateurs qui "dictent leur loi". D'où le besoin d'intermédiation entre des enseignes concurrentes d'une parts et des consommateurs dont les besoins divergent (pour partie) avec les intérêts de ces enseignes...

Le marché immobilier est en pleine révolution depuis la généralisation d'internet et ce n'est pas fini...

Les pros de l'annonce papier ont eux loupé le coche du numérique, ils se sont vautrés et certains semblent ne plus pouvoir se relever de leur défaite. Le peu d'initiatives existantes passent aujourd'hui à côté des bénéfices que procure la mobilité et ils ne tirent pas aujourd'hui partie du mon de l'hyper-smartphone et de la tablette vers lequel nous filons.

Le bon intermédiaire au bon moment pourra alors saisir l'opportunité de remobiliser le business autour d'outils plus cohérents et mieux à même de servir l'utilisateurs-acquéreurs au moment où il en a besoin.

Nos chances de réussir ensemble...

Côté informatique et "geek", je suis manager (directeur système d'information) dans un établissement universitaire de 1200 collaborateurs. A ce titre, j'ai dirigé les développements d'un réseau social professionnel d'initiative "privée", comptant à ce jour plus de 9000 utilisateurs, vecteur professionnalisant et 1er réseau professionnel régional à ce jour. Il s'agit d'une initiative locale ayant reçu de nombreux sponsors internes et externes à mon établissement, reconnu innovant au plan national dans le milieu universitaire.

Depuis un an, je dirige également les développements mobiles autour de cette plateforme et qui offrent des services mobiles innovants, en liens étroits avec les partenaires locaux. Cette expérience me permet de connaître et maîtriser les critères de coûts des développements mobiles, les pièges à éviter et d'identifier déjà les moyens de réduire les coûts et les temps de cycle de développement.

Très bien sur le papier, mais comment concrétiser ?

Kiss Kiss Bank Bank m'a particulièrement séduit dans son concept de levée de fonds, et j'ai alors décidé d'y porter le projet iMobilis (qui, je le redis démarre d'un simple article de blog), avec en tête déjà des pistes pour la mises en oeuvre concrète du développement d'i-Mobilis, mais je ne peux pas tout dévoiler maintenant.