Création d’un Centre Régional de Développement de Projets

Campus d’Accompagnement et de Transformation des Filières

Visuel du projet Création d’un Centre Régional de Développement de Projets
Échoué
0
Contribution
15/05/2020
Date de fin
0 €
Sur 3 200 €
0 %
Développement
local
Solidarité
internationale
Éducation

Création d’un Centre Régional de Développement de Projets

<p><a>DevPlex - Campus de Travailleurs</a></p> <p>Ce projet pr&eacute;sente l&rsquo;opportunit&eacute; de cr&eacute;ation d&rsquo;un <strong>campus de travailleurs</strong> au sein des six communes de Val de France. Jusqu&rsquo;&agrave; ce jour, les jeunes <strong>cr&eacute;ateurs d&rsquo;entreprise</strong> sont oblig&eacute;s de se rendre jusqu&rsquo;&agrave; Paris pour b&eacute;n&eacute;ficier de services ou prestations de co-working. Il s&rsquo;agit, pour lesdits communes, d&rsquo;une fuite de clusters &eacute;conomiques.</p> <p>Avec un taux de ch&ocirc;mage &eacute;lev&eacute; dans le Val de France, ce projet de cr&eacute;ation d&rsquo;un <strong>centre de travailleurs</strong> agira comme un nexus&nbsp;pour rapatrier ces clusters &eacute;conomiques. Avec un niveau de services &eacute;lev&eacute;s, modernes et adapt&eacute;s au <strong>Social Business</strong>, ce projet sera cr&eacute;&eacute; et con&ccedil;u pour r&eacute;pondre en partie aux probl&egrave;mes socio&eacute;conomiques et &agrave; l&rsquo;emploie des communes de Val de France.</p> <p>Ce dossier d&eacute;montre l&rsquo;importance de la mise en place d&rsquo;un campus de travailleurs en collaboration &eacute;troite avec les services de la formation, de l&rsquo;insertion et de l&rsquo;emploie de la Communaut&eacute; d&#39;Agglom&eacute;ration Roissy Pays de France.</p> <p>R&eacute;pondant aux nouveaux besoins de la mutation des gestions d&rsquo;entreprises vers une &eacute;conomie communautaire, ce campus sera un lieu de f&eacute;d&eacute;ration des travailleurs. Ils y trouveront des services pour entreprises et surtout une mutualisation de comp&eacute;tences. Tous ces crit&egrave;res forment un ensemble d&rsquo;outils communautaires, modernes et durables qui permettront de mieux garantir le d&eacute;veloppement de projets.</p> <p><a>Contexte</a></p> <p>Depuis juillet 2014, j&rsquo;accompagne les fili&egrave;res de production dans leur transformation industrielle au sens du CGET (Commissariat G&eacute;n&eacute;ral &agrave; l&#39;Egalit&eacute; des Territoires) ayant comme principal objectif, la cr&eacute;ation d&rsquo;emplois qualifi&eacute;s. Je d&eacute;veloppe des projets &agrave; l&rsquo;int&eacute;rieur d&rsquo;&eacute;cosyst&egrave;me ou de p&ocirc;le de comp&eacute;titivit&eacute; dans le but d&rsquo;assurer leur croissance &eacute;conomique de fa&ccedil;on organique.</p> <p>Au cours d&rsquo;accompagnements de plus de 28 projets tels que le projet d&rsquo;am&eacute;nagement de la ZAE de la Sapiniere pour la SCI Ducher ou encore la soci&eacute;t&eacute; J-MIZIK (origine Garges-l&egrave;s-Gonesse, Sarcelles) dans sa structuration, je remarque un point caract&eacute;ristique commun et majeur aux porteurs de projet. La simple id&eacute;e de <strong>cr&eacute;er une industrie</strong>, toute fili&egrave;re confondue, entraine syst&eacute;matiquement des <strong>&eacute;tudes de faisabilit&eacute;</strong> mais surtout des <strong>prototypages</strong>. Il s&rsquo;agit pour un projet d&rsquo;entrer dans sa premi&egrave;re phase critique. N&rsquo;ayant pas les ressources suffisantes, en termes de comp&eacute;tences ou de financement, de nombreux porteurs de projet abandonnent leur &eacute;tude &agrave; cette &eacute;tape. Le probl&egrave;me ne s&rsquo;arr&ecirc;te malheureusement pas au montage de ces dossiers. Car une fois les &eacute;tudes termin&eacute;es, il faut entamer le d&eacute;mant&egrave;lement des ressources acquises.</p> <p>L&rsquo;acquisition et le d&eacute;mant&egrave;lement de ressources humaines et mat&eacute;rielles entrainent des charges en temps et surtout en argent. La raison principale de ces abandons est la fragilit&eacute; financi&egrave;re des porteurs de projet. A ce stade, le projet n&rsquo;est toujours pas ou peu formalis&eacute;, donc pas bancable pour obtenir des financements publics ou priv&eacute;s. C&rsquo;est &agrave; ce stade que j&rsquo;interviens.</p> <p>Je ne me&nbsp;substitue pas &agrave; un bureau d&rsquo;&eacute;tudes car les orientations strat&eacute;giques sont diff&eacute;rentes. Je suis sollicit&eacute; par des porteurs de projet &eacute;prouvant des difficult&eacute;s &agrave; construire leurs id&eacute;es. Ils sont confront&eacute;s &agrave; des barri&egrave;res financi&egrave;res, techniques et administratives, souvent les trois cumul&eacute;es. Ils ne peuvent pas, pour la plupart, se diriger vers des structures commerciales donc se tournent vers des op&eacute;rateurs associatifs ou ind&eacute;pendant. Aussi, mon soutien ne se limite pas &agrave; une simple prestation de service. J&rsquo;apporte un soutien moral souvent tr&egrave;s attendu par nos membres qui traversent des &eacute;preuves morales de toutes formes.</p> <p>Mon objectif prioritaire n&rsquo;est pas de permettre d&rsquo;obtenir une quelconque autorisation administrative ou titre d&rsquo;ex&eacute;cution mais d&rsquo;accompagner les porteurs de projet dans les phases suivantes&nbsp;:</p> <ul> <li>Les &eacute;tudes pr&eacute;liminaires&nbsp;;</li> <li>Les &eacute;tudes de faisabilit&eacute;s&nbsp;;</li> <li>Les &eacute;tudes en esquisse&nbsp;;</li> <li><em><strong>Proof of Concept</strong></em> ou preuve de concept.</li> </ul> <p>Arriv&eacute; &agrave; la phase en esquisse, il est d&eacute;j&agrave; possible de porter le dossier &agrave; un op&eacute;rateur &eacute;conomique car nous aurons d&eacute;j&agrave; une certitude de la faisabilit&eacute; financi&egrave;re du projet.</p> <p>Avec deux nouveaux projets par semaine, je souhaite &agrave; mon tour une aide pour la mise en place d&rsquo;une structure pr&eacute;sent&eacute;e dans ce dossier.</p> <p><a>Description succincte du projet</a></p> <p><img alt="" src="https://d3v4jsc54141g1.cloudfront.net/uploads/project_image/image/653857/Illustration_01-1583939264.png" />L&rsquo;id&eacute;e de cr&eacute;er un centre de d&eacute;veloppement de projets industriels, nomm&eacute; &laquo;&nbsp;DevPlex I&nbsp;&raquo; au sein de la Communaut&eacute; d&#39;Agglom&eacute;ration Roissy Pays de France, fait suite &agrave; une analyse strat&eacute;gique faisant apparaitre des points communs &agrave; notre <strong>m&eacute;thodologie d&rsquo;&eacute;tude de projet</strong>. Ces fameux points de convergence sont g&eacute;n&eacute;ralement r&eacute;partis de la fa&ccedil;on suivante&nbsp;:</p> <ul> <li>J&rsquo;analyse en amont le potentiel de d&eacute;veloppement d&rsquo;un projet&nbsp;;</li> <li>Suivant le cas, je cr&eacute;e un Comit&eacute; de Pilotage qui participe &agrave; l&rsquo;orientation du projet. Il s&rsquo;agit d&rsquo;un regroupement de professionnels pluridisciplinaires qui accompagne le porteur de projet dans ses prises de d&eacute;cision&nbsp;;</li> <li>Selon les besoins, un Comit&eacute; de Suivi r&eacute;alise le projet. Suivant le type de projet (projet-ouvrage ou projet-produit), les membres du Comit&eacute; de Suivi peuvent varier en nombre mais gardent des &eacute;l&eacute;ments communs &agrave; chaque &eacute;tude, tels que la communication, le marketing et l&rsquo;ing&eacute;nierie financi&egrave;re. Un projet-ouvrage est un projet dont le r&eacute;sultat est unique, par exemple une campagne de communication, une manifestation ou encore une construction. Un projet-produit est la mise au point d&rsquo;une gamme de produits ou services&nbsp;;</li> <li>Les ressources mat&eacute;rielles sont principalement les suites de progiciels de d&eacute;veloppement du type Microsoft, Adobe, Autodesk, ESRI ou encore Dassault Syst&egrave;mes. Les &eacute;quipements sont vari&eacute;s. Ils se regroupent g&eacute;n&eacute;ralement autour des m&eacute;thodes d&rsquo;impression ou de la num&eacute;risation, du papier &agrave; la 4D (spatial et temporel). D&rsquo;autres projets utilisent des &eacute;l&eacute;ments de type organique, v&eacute;g&eacute;tal ou physique qui n&eacute;cessitent un laboratoire d&rsquo;analyse dans divers domaines de mesures et essais&nbsp;;</li> </ul> <p><img alt="" src="https://d3v4jsc54141g1.cloudfront.net/uploads/project_image/image/653861/Illustration_02-1583939579.png" /></p> <p>Je voudrais mettre en place un <strong>mode collaboratif</strong> qui formera une unit&eacute; stable et durable de recherche et d&eacute;veloppement. Le porteur de projets pourra solliciter, de fa&ccedil;on organis&eacute;e, une ressource de prototypage ou d&rsquo;&eacute;tudes de faisabilit&eacute;.</p> <p><img alt="" src="https://d3v4jsc54141g1.cloudfront.net/uploads/project_image/image/653864/Illustration_03-1583939750.png" /></p> <p>Ce centre sera per&ccedil;u comme un campus ou un incubateur qui abritera une <strong>ferme de d&eacute;veloppeurs de projets</strong> industriels. Afin de garantir son &eacute;quit&eacute;, le centre sera g&eacute;r&eacute; par mes soins. Il s&rsquo;agira d&rsquo;un lieu de vie o&ugrave; chaque m&eacute;tier s&rsquo;entrecroisera suivant une m&eacute;thode de suivi de projets. Aussi, un investisseur public ou priv&eacute; pourra &agrave; tout moment analyser l&rsquo;&eacute;volution d&rsquo;un projet, soit en approche directe, soit par l&rsquo;interm&eacute;diaire d&rsquo;un tableau de bord du type business intelligence.</p> <p>Le DevPlex I ne sera pas qu&rsquo;un <strong>ensemble d&rsquo;outils techniques</strong> mais surtout un assemblage d&rsquo;outils financiers et juridiques. Des formations &agrave; la <strong>culture financi&egrave;re</strong> internationale et aux m&eacute;thodes d&rsquo;&eacute;changes commerciaux seront propos&eacute;es et adapt&eacute;es pour chaque projet. Ces derniers y seront port&eacute;s jusqu&rsquo;&agrave; maturation.</p> <p><img alt="" src="https://d3v4jsc54141g1.cloudfront.net/uploads/project_image/image/653867/Illustration_04-1583939934.png" /></p> <p><img alt="" src="https://d3v4jsc54141g1.cloudfront.net/uploads/project_image/image/653868/Illustration_05-1583939973.png" /></p> <p><a>Zone d&rsquo;implantation</a></p> <p>La zone cible pour l&rsquo;implantation du DevPlex I est le deuxi&egrave;me niveau du b&acirc;timent situ&eacute; au&nbsp;:</p> <p>178 avenue Pierre S&eacute;mard</p> <p>95400 Villiers-le-Bel, France</p> <p><img alt="" src="https://d3v4jsc54141g1.cloudfront.net/uploads/project_image/image/653871/Illustration_06-1583940464.png" /></p> <p>Situ&eacute; <strong>&agrave; 220 m de la gare</strong> Villiers le Bel - Gonesse - Arnouville RER, ce b&acirc;timent int&egrave;gre une surface exploitable de 718,2 m&sup2;. Facile d&rsquo;acc&egrave;s, le DevPlex 1 sera au centre de la rue commer&ccedil;ante et proche du p&ocirc;le multimodal d&rsquo;Arnouville. On d&eacute;compte plus de 10,8 millions de visiteurs par an au niveau du p&ocirc;le multimodal.</p>

À quoi servira la collecte

<p>Notre int&eacute;r&ecirc;t est de proposer une offre de prix mutualis&eacute;e pour un acc&egrave;s au site &agrave; tout milieu social selon leur pouvoir d&rsquo;achat.</p> <p>Accompagn&eacute; &agrave; ce forfait de base, le DevPlex I propose des services compl&eacute;mentaires, tels que&nbsp;:</p> <ul> <li>La location de salles</li> <li>Les services de secr&eacute;tariat</li> <li>La conciergerie</li> <li>La formation, le conseil</li> <li>Des services d&rsquo;ateliers</li> <li>Des cabines acoustiques de r&eacute;unions</li> <li>Des cabines t&eacute;l&eacute;phoniques</li> <li>Une caf&eacute;t&eacute;ria</li> <li>Un vestiaire</li> </ul> <p>Les membres femmes et hommes sont accueillis dans un espace moderne, convivial et s&eacute;curis&eacute;.</p> <p>Le <strong>bail du local est d&eacute;j&agrave; sign&eacute;</strong>. Nous attendons la livraison du plateau. Le b&acirc;timent est en cours de r&eacute;habilitation.</p> <p>Cette somme initiale servira &agrave;&nbsp;:</p> <p><img alt="" src="https://d3v4jsc54141g1.cloudfront.net/uploads/project_image/image/653882/Illustration_07-1583942374.png" /></p> <p>Le montant final des travaux est estim&eacute; autour 718 k&euro; pour une surface d&rsquo;exploitation de 800 m&sup2;.</p> <p><img alt="" src="https://d3v4jsc54141g1.cloudfront.net/uploads/project_image/image/653884/Illustration_08-1583942451.png" /></p>

Choisissez votre contrepartie

Contrepartie star

10 €

Livraison estimée : septembre 2020

1 accès au site de DevPlex pour deux jours à utiliser au cours de la première année d’exploitation du site. Valeur de la contrepartie : 19 €

5 €

Livraison estimée : septembre 2020

1 accès au site de DevPlex pour deux demi-journées à utiliser au cours de la première année d’exploitation du site. Valeur de la contrepartie : 10 €

35 €

Livraison estimée : septembre 2020

1 accès au site de DevPlex pour 7 jours à utiliser au cours de la première année d’exploitation du site. Valeur de la contrepartie : 68 €

75 €

Livraison estimée : septembre 2020

1 accès au site de DevPlex pour 15 jours à utiliser au cours de la première année d’exploitation du site. Valeur de la contrepartie : 146 €

Faire un don

Je donne ce que je veux