gérer maboite

Soutenez le projet qui apprend à gérer une PME, sans jargon, sans mickeys, et sans "spécialiste" qui occupe la scène.

Project visual gérer maboite
Failed
10
Contributions
06/03/2019
End date
€1,030
Out of €3,000
34 %

gérer maboite

<p>Il existe probablement plusieurs dizaines de formations &agrave; la gestion en vid&eacute;o. On y voit un professeur devant un tableau noir. On y entend le jargon des comptables. Pas tr&egrave;s excitant. Pas simple, quand on ne conna&icirc;t pas ce jargon.</p> <p>Notre projet est b&acirc;tir des formations vid&eacute;o qui &laquo;&nbsp;bougent&nbsp;&raquo;, sans le prof et avec les mots de tout le monde. Mais sans &laquo;&nbsp;mickeys&nbsp;&raquo;. On n&#39;est pas l&agrave; pour rigoler.</p> <p>Nos cibles sont les dirigeants de PME, mais aussi les comptables qui veulent voir plus loin, les ing&eacute;nieurs pas form&eacute;s &agrave; la gestion et &agrave; qui on oppose les &quot;contraintes budg&eacute;taires&quot;, les &eacute;tudiant(e)s en gestion qui d&eacute;priment &agrave; la lecture de leurs notes.</p> <p>Notre projet a d&eacute;marr&eacute; lentement en 2017. Une heure de vid&eacute;o (9 s&eacute;quences) a &eacute;t&eacute; produite.</p> <p>Nous nous heurtons &agrave; un probl&egrave;me&nbsp;:</p> <p>Une minute de nos vid&eacute;os contient en moyenne 10 images. Une image co&ucirc;te 20 euros. (les graphistes proposent le plus souvent 50 euros). Une heure de vid&eacute;o = 600 images = 12.000 euros. C&rsquo;est totalement hors de notre port&eacute;e. Un grand nombre de nos images ont donc &eacute;t&eacute; &quot;emprunt&eacute;es&quot;. Certaines entreprises accepteront de nous aider, pour &ecirc;tre cit&eacute;es dans un projet &eacute;ducatif sans &eacute;quivalent.</p> <p>Mais nous devrons remplacer un grand nombre d&rsquo;illustrations.</p> <p><img alt="" src="https://d3v4jsc54141g1.cloudfront.net/uploads/project_image/image/585935/lea501-1554987868.jpg" /></p> <p>L&eacute;a trouve nos images (pas dans les banques d&#39;images, pas les images couvertes par un copyright, si possible pas des images fran&ccedil;aises, etc.) L&eacute;a &eacute;crit les scripts et les modifie &agrave; chaque changement dans une vid&eacute;o. L&eacute;a est patiente. G&eacute;n&eacute;ralement, L&eacute;a se charge de ce que Fran&ccedil;ois et Pierre appellent &quot;corv&eacute;e&quot;. L&eacute;a est notre ange . . .</p> <p><img alt="" src="https://d3v4jsc54141g1.cloudfront.net/uploads/project_image/image/585942/fran_ois_93-1554988304.jpg" />&nbsp;</p> <p>Fran&ccedil;ois ne savait rien pour nous (il est dans l&#39;&eacute;lectronique). Il a appris Audacity&nbsp;&nbsp;et les licences&nbsp;&nbsp;creative commons&quot;. Il est notre homme voix-musique.&nbsp;</p> <p>L&eacute;a le soup&ccedil;onne d&#39;avoir un faible pour les cr&eacute;ations de m00n (&agrave; &eacute;couter sur le site &quot;bandcamp&quot;).</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;Nous venons de mettre en ligne des extraits de nos productions dans un blog (<a href="http://www.edipme.com">www.edipme.com</a>) et dans YouTube (appeler &laquo;&nbsp;edipme&nbsp;&raquo;).&nbsp;</p> <p>Nous voyons, regardons, examinons nos vid&eacute;os en permanence. Nous les voyons tant que nous &hellip; ne voyons plus rien. Nous avons aussi besoin de vous pour &eacute;valuer nos vid&eacute;os. Merci de voir</p> <p>&nbsp;</p> <p style="text-align:center"><strong>on a besoin de vous</strong></p> <p>dans notre blog : <strong>www.edipme.com</strong>&nbsp; et dans <strong>YouTube</strong>&nbsp; (appeler &laquo; edipme &raquo;)</p>

Allocation of funds

<p>A remplacer le plus grand nombre possible&nbsp;des images &quot;emprunt&eacute;es&quot; .Nous travaillons avec Vincent Ringler, studios bimbambuzz, qui a tout&nbsp;compris de nos demandes et propose des tarifs raisonnables.</p> <p>► &quot;Prendre un&nbsp;risque&nbsp;avec des images prot&eacute;g&eacute;es par des droits d&#39;auteur&quot; est l&#39;obstacle qui emp&ecirc;che nos anciennes relations (syndicats patronaux, ...) de signer des locations ou des achats.</p> <p>&nbsp;</p> <h3><img alt="" src="https://d3v4jsc54141g1.cloudfront.net/uploads/project_image/image/585902/5playmobil-1554982108.jpg" width="100%" /></h3> <p>&nbsp;</p>

Rewards

Featured reward

toutes les vidéos existantes et que nous produirons avant le 31 décembre 2019 (

€50

Pour les 20 premiers contributeurs de 50 euros Pour vous même ou la personne que vous choisissez : plus d 'une heure de formation à la gestion comme vous n'en avez jamais vue ! Sur 1 clé USB livrée chez vous tout de suite ( les 9 premiers modules produits = 1 heure), la suite, 3 ou 4 vidéos supplémentaires, en téléchargement sur www.edipme.com avant le 31 décembre 2019. On ne veut pas vous quitter !

Estimated delivery: May 2019

Une vidéo : la compta, c'est le moyen-âge .... mais à chicago

€5

La compta, c'est le moyen âge ? Vrai Chicago alors ? C'est Chicago, Kyoto, Oslo, Rio, pour parler de compta aujourd'hui et demain. Vidéo à télécharger sur notre site : www.edpme.org

Estimated delivery: May 2019

Nos vidéos jusqu'en 2024 + vos questions et nos réponses

€100

Pour vous même, pour offrir à un chef d'entreprise, un ou une étudiante, . . . Toutes nos vidéos disponibles (sur une clé USB, livrée chez vous) + toutes celles que nous produirons avant le 31 décembre 2024, (en téléchargement sur www.edipme.com). PLUS On répond prendant 3 mois à vos questions de comptabilité et de gestion de PME (par téléphone, mail à contact@edipme.com, skype, team viewer).

Estimated delivery: May 2019

business-plan ou tableau de bord de gestion ou ?

€200

business-plan Pour vous-même ou la personne que vous choisissez : le business plan (sur 3 ans, partie financière, en Français, normes comptables et fiscales françaises, livré imprimé et relié, réalisé avec Excel) OU prévisions de trésorerie (1 an, one shot, pour les banques, sous Excel) OU tableau de bord de gestion (12 indicateurs maximum, réalisé avec Excel, mises à jour = vous avec nos conseils). Prévoir le temps (long) de travailler avec nous. Pensez-y : si l'entreprise existe déjà, nous verrons vos comptes (infogreffe) . . .

Estimated delivery: September 2019

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